一跑。
才知道人要加。
流程要加。
冗余要加。
所以我现在越来越不信第一版IRR。
真正的数字。
都得现场狠狠干出来。
流程改后。
第四周。
又一单。
这次是成哥公司。
一批高值材料。
新山集货。
吉隆坡飞胡志明。
再转启盛节点。
成哥一开始不想当试验品。
“你们第一单都差点翻。”
“那你可以不用。”
“但别家更慢。”
“那用。”
他骂。
这票我们全程caseowner。
从新山上车。
每一次交接都扫码。
异常自动推。
货落胡志明后。
六分钟出货站优先区。
最终比承诺提前四十分钟签收。
成哥给业务团队评价:
“贵。”
就一个字。
我问:
“还用吗?”
“用。”
“那少废话。”
他笑。