“但还不够一个节点。”
他笑。
“你老婆需求也不够?”
“更不能。”
第二阶段批准。
环航开始从项目。
变业务。
这时候我最担心的已经不是:
它能不能活。
而是:
它会不会因为开始有成绩。
团队突然膨胀。
果然。
第二年第一季度。
方泽宇递组织计划。
准备一年内把总部团队从八十人扩到一百六十。
翻倍。
我看完第一句:
“你疯了?”
他说:
“六国网络。”
“需要。”
我翻到岗位。
品牌。
市场。
战略。
区域合作。
创新产品。
还有一堆我看名字就头大。
“你这是做航空平台。”
“还是准备上市敲钟?”
方泽宇笑不出来。
平台刚过第一道坎。
第二道坎来了。
业务还没狠狠干大。
组织先想大。